La gesti贸n de proyectos de construcci贸n es el compendio de conocimientos, habilidades y experiencia que un profesional de la industria debe reunir para dirigir una obra de construcci贸n a trav茅s de todo el ciclo de vida del proyecto.
Desde la idea hasta la entrega, el proyecto pasa por diferentes etapas que requieren del conocimiento de roles, aspectos, participantes, calidad, estimaciones y mucho m谩s por parte de los participantes.
Este programa esta dise帽ado para brindar a sus participantes conocimientos y habilidades para la gesti贸n de una obra de construcci贸n, desde su concepci贸n, pasado por su dise帽o, licitaci贸n, construcci贸n y la realizaci贸n de los beneficios tras la entrega del mismo.
Objetivos del programa:
Dirigido a:
Requisitos de participaci贸n:
Requisitos t茅cnicos:
Contenido:
M贸dulo
01
Introducci贸n a la Gesti贸n de Proyectos de Construcci贸n
El 90% de los proyectos de construcci贸n en el mundo fallan en entregar sus resultados dentro del cronograma y del presupuesto. El an谩lisis y la experiencia del mismo nos ense帽a que las diferentes t茅cnicas y buenas pr谩cticas en la gesti贸n de proyectos nos pueden ayudar a asegurar la entrega de valor.
M贸dulo
02
Gesti贸n de Objetivos y el Alcance
La planificaci贸n de un proyecto es vital para conseguir los objetivos contamos con diferentes aspectos para lograr desarrollar un planeamiento orientado a los objetivos de la organizaci贸n y del proyecto pasando hasta el planeamiento de las adquisici贸n y un control con la medici贸n del desempe帽o.
M贸dulo
03
Otros aspectos de la gesti贸n de Proyectos
Los interesados definen los requisitos y las condiciones de exito del proyecto. Mantener la comunicaci贸n es vital para lograr una gesti贸n eficiente frente a los cambios y comunicaciones del proyecto. Todo para lograr una gesti贸n integrada.