Ruta de Capacitación

Implementación de BIM, NEC y PMO

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Inicio: 01 de Julio

*Sujeto a mínimo de participantes requerido

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MODALIDAD

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HORARIO

Lun, Mie y Vie 21:00 - 23:00 HRS (-5GMT)

Clock

HORAS

160 Hrs. Certificadas

DURACIÓN

6 meses

ACCESO

12 meses | 24/7

NIVEL

Especialista

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CERTIFICADO

ECD

Sobre el programa:

La industria de la construcción atraviesa un proceso de transformación que requiere de profesionales involucrados directamente en la especialización diversa de la gestión de proyectos aplicada a la construcción, la digitalización y estandarización de la construcción y el uso de herramientas como los contratos estándares para poder asegurar la entrega de resultados, edificios, información e infraestructura.


En el 2019 el Plan Nacional de la competitividad planifico esta adecuación en su plan al 2030 y nos encontramos a la mitad de la adecuación donde la industria requiere mejorar sus competencias para el dominio de sus instrumentos como son la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), los contratos estándares (NEC y FIDIC) y el modelado de información para la construcción (BIM)


Esta serie de programas brindan a sus participantes los conocimientos y criterio necesario para dirigir la implementación de cada uno de ellos en una entidad pública o privada que desee utilizarlos. Desde un enfoque integral y relacionado con los objetivos de las empresas privadas y las normas nacionales e internacionales.

PRECIO REGULAR

PRECIO LANZAMIENTO

$799

Infographic Label List

.00

USD

ó

S/1499

.00

SOLES

$399

Infographic Label List

.00

USD

S/2989

ó

.00

SOLES

Objetivos del programa:

Los egresados del programa serán capaces de:

  • Comprender los lineamientos y estándares nacionales e internacionales para la mejora de la productividad y entrega de proyectos.
  • Dirigir el proceso de implementación de BIM de acuerdo a la ISO 19650 y el Plan BIM Perú para inversiones que usan modelos BIM para gestionar la información
  • Dirigir y manejar la estrategia para la adopción de los contratos estándares NEC y FIDIC para la ejecución de obras de construcción
  • Dirigir la estrategia para la adopción de las oficinas de gestión de proyectos en la estructura organizacional de una empresa pública o privada
  • Integrar las estrategias de adopción y adecuación progresiva para conseguir los objetivos de la organización

Dirigido a:

  • Gerentes de proyecto
  • Profesionales de la construcción, arquitectos ingenieros
  • Miembros de la oficina técnica
  • Residentes, supersivores, encargados de proyectos
  • Personal relacionado a la gestión de un proyecto de construcción
  • Gestores e implementadores BIM

Requisitos de participación:

  • 01 año de experiencia en construcción
  • Estudios profesionales de ingenieria civil / arquitectura o afín
  • Interés por la gestión de proyectos

Módulos de la especialización:

EN VIVO

01

curso libre

En este módulo comprendemos la importancia de las regulaciones y estándares nacionales e internacionales para la mejora de los resultados en la industria de la construcción

"

CERTIFICACIÓN ECD

EN VIVO

02

MÓDULO de capacitación

Este módulo explica el proceso de adopción de BIM de acuerdo a la ISO 19650 y el plan BIM Perú para proyectos privados y entidades públicas

CERTIFICACIÓN ECD

EN VIVO

03

MÓDULO de capacitación

Este módulo explica el proceso para la procura y selección de contratos estándares en proyectos privados y entidades públicas, enfocado principalmente en NEC

CERTIFICACIÓN ECD

EN VIVO

03

MÓDULO de capacitación

Este módulo comprende la adopción de la cultura de gestión de proyectos y su unidad estratégica en la organización llamada la PMO

CERTIFICACIÓN ECD

EN VIVO

04

MÓDULO de capacitación

Este módulo habla de la innovación, la gestión del cambio y la intervención y planificación para lograr los objetivos de la organización

CERTIFICACIÓN ECD

Estructura de la Ruta

Implementación de BIM, NEC y PMO

MÓDULOS de aprendizaje

Curso Libre

Introducción a la implementación de BIM, NEC y PMO

"En este módulo comprendemos la importancia de las regulaciones y estándares nacionales e internacionales para la mejora de los resultados en la industria de la construcción

Sesión 01

Estandarización internacional en la construcción

Sesión 02

BIM: Experiencia en adopción de BIM en el Perú y el mundo

Sesión 03

NEC: estándar para la gestión de proyectos de construcción

Sesión 04

PMO: estructura de gobernanza y asesoría en construcción

Sesión 04

Taller 00 | Normas y estándares para la mejora en la construcción

Inscripciones

Mouse Click Icon

MÓDULO 01

Implementación de BIM en proyectos y empresas

Este módulo explica el proceso de adopción de BIM de acuerdo a la ISO 19650 y el plan BIM Perú para proyectos privados y entidades públicas

CERTIFICACIÓN ECD

Sesión 01

Estándares para la digitalización de la información

Sesión 02

Proceso de gestión de la información: Conceptos

Sesión 03

Proceso de gestión de la información: Etapa de ejecución

Sesión 04

Proceso de gestión de la información: Etapa de operación

Sesión 05

Taller 01 | BIM para proyectos y empresas públicas y privadas

Sesión 06

Licitaciones BIM

Sesión 07

Contratos BIM

Sesión 08

Gestión BIM de acuerdo a la ISO 19650

Sesión 09

Diagnóstico para la implementación de BIM

Sesión 10

Taller 02 | Casos de implementación BIM

MÓDULO 02

Implementación del uso de contratos estándares de construcción

Este módulo explica el proceso para la procura y selección de contratos estándares en proyectos privados y entidades públicas, enfocado principalmente en NEC

CERTIFICACIÓN ECD

Sesión 01

Los contratos de construcción

Sesión 02

La familia de contratos NEC

Sesión 03

La familia de contratos FIDIC

Sesión 04

Procura y selección de contratos NEC

Sesión 05

Taller 03 | Seleccionado el contrato NEC para mi caso

Sesión 06

Procedimientos del contrato NEC

Sesión 07

Gestión del tiempo y el programa

Sesión 08

Gestión del cambio: eventos compensables

Sesión 09

Implementación de NEC

Sesión 10

Taller 04 | Gestionando el contrato NEC

MÓDULO 03

Implementación de la oficina de gestión de proyectos

Este módulo comprende la adopción de la cultura de gestión de proyectos y su unidad estratégica en la organización llamada la PMO

CERTIFICACIÓN ECD

Sesión 01

La importancia de la gestión de proyectos en la construcción

Sesión 02

Estándares para la gestión de proyectos

Sesión 03

El rol del director de proyectos

Sesión 04

Aspectos de la gestión de proyectos para la construcción

Sesión 05

Taller 05 | Procedimientos y herramientas para la gestión de la construcción

Sesión 06

La oficina de gestión de proyecto

Sesión 07

Metodología Value Ring

Sesión 08

Adecuación organizacional para la PMO

Sesión 09

Gestión de recursos en la PMO

Sesión 10

Taller 06 | Diseñando la PMO para mi empresa

MÓDULO 04

Planificación integrada para la innovación en construcción

Este módulo comprende la adopción de la cultura de gestión de proyectos y su unidad estratégica en la organización llamada la PMO

CERTIFICACIÓN ECD

Sesión 01

Mejora continua

Sesión 02

Gestión del cambio organizacional

Sesión 03

Gestión del conocimiento

Sesión 04

Sostenibilidad e impacto del cambio climático

Sesión 05

Taller 07 | Tendencias de estandarización en la construcción

Sesión 06

Estrategia de implementación de estándares

Sesión 07

Diagnóstico para la implementación

Sesión 08

Elaboración de planes de implementación 01

Sesión 09

Elaboración de planes de implementación 02

Sesión 10

Taller 08 | Casos de implementación de BIM, NEC y PMO

Christian Cabrera Mendoza

Instructor

Especializaciones en BIM

BIM Asset Information Professional

PQ - 00259871

BIM Project Information Professional

PQ - 00259993

Certificado VDC - Stanford

Especializaciones en Gestión de Proyectos de Construcción

Especializaciones en Gestión de Contratos NEC

Certificación

La Ruta de Especialización otorga hasta 5 certificados, el cual se detalla a continuación según corresponda:

ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN DIGITAL

Completación de todos los requisitos y aprobación del Examén de Acreditación con calificación superior a 70 de 100 puntos.

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+51 989 041 892

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